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看完曾仕强硕士生导师的《本性本恶控制》，得到的启示很深，现下客户所来执行的人资的资源控制学说出至“西方”，与中国国大国家中国国大国情相接时总以为是不那麼的符合、可用。曾硕士生导师所提昌的本性本恶控制就愈加接中国国大国家地气，把中国国大国家文化知识中的“面子”推向到控制中，忽然候会具有愈加直接性更有效的功能。

曾仕强讲师人的本性的本质的本质经营方法的规范是，不会讲“人工人资成本自然的资源共享经营方法”；不会存心去管人；不会忽视人的焦虑心理压力；不会挑选人的本性的本质的本质的善恶；不会留孔闭合性粉刺就讲法。来说这一规范我是也许解释的，第一点，不会讲“人工人资成本自然的资源共享经营方法”。是说不会让方法的条条框框将本人框住了，方法是“死”的人是活的，在我国的这一实际上的应用的场景中，美国的“人工人资成本自然的资源共享经营方法”必有一定会有水土不认的地点，这个时候人的本性的本质的本质经营方法就看上去着实重点。2，不会存心去管人。人一定会有不热爱被陌生人管的，经营方法是要从管事入坑，而不会从管人入坑，也许才会达到对事不对的人，才会充沛关心所有人，受人关心事实上是是所有人內心的追随。第三步，不会忽视人的焦虑心理压力。忍不住直总说经营方法可是经营方法人的焦虑心理压力，人的焦虑心理压力好，不算难的事他都能已完成，人的焦虑心理压力不能，手头紧的事都不爱清理。如可使他焦虑心理压力好？提供给关心，使他总说本人做的时间蓄价值，人发展前景潜力有发展前景，这一才会准换为组织结构趋势。4.，不会挑选人的本性的本质的本质的善恶。很多经营方法者说部下事业能力太弱，我总说这个时候经营方法者需用确定是不是也是本人的本性子，本人的经营方法方法出了大问題，为经营方法者需用充沛发现了部下的优劣势和闪光点，并让这一优劣势和闪光点能够 最主要成度的起，看谁一定会有大问題，事实上是可是內心本人对本人的不理想开映射到其他的症状，善恶好多情况下可是一念之差，是在于引导系统而不需用明确。第六，不会留孔闭合性粉刺就讲法。个经营方法者假设对人对事随便随地上纲刚刚上线，我相信玩家一定会对他敬而远之，那还谈什么样不顺的发展事业呢，我国的有句话“晓之以情、动之以理、诱之以便于、绳之以法”，情、理、利最好才到法，年后始就到法，你没了让他留情面也没了给本人留空间，时间是谈不下去了的。

国内 人的人的本质本恶会出现有许多同一性，如口是心非、爱脸面、未受管等，某些也都是趋利避害，想通过好就需要利用人的本质本恶安全方法。步骤只不过路线，重要性是要人们能得力协力才能做到.我的安全方法梦想，每隔安全方法者都该从人的本质本恶的视角思索，是如何叫你的安全方法操作挥发最大的的利润，且能才能做到温馨和和气气。我感觉有点充当安全方法者在安全方法的时候中，在搞定梦想的并且能令自已和家人一并进一步和升级，这才应该是最有体温和魔力的安全方法。