6月25日，传煤集团总部组织安排隆重召开奖惩制度步骤发展专项计划的业务部无法会暨2023年的业务部难点专题会会，集团总部经营的班子、各口门否则人及有关的业务部师共28人叁加工作会。
讲话稿，宗合治理治理制部贯彻落实了《文化传播工厂治理制施工标准流程标准治理治理制工做实现方案设计》，对治理制施工工做作了全面设置。
自后，工司各个部门门先后总结了2021其主要做的作业做状态、做的作业成效、长期存在的困难实施分析及202一年做的作业设想。分管一把手一把手应对各个部门门的做的作业总结分开 实施了评议，对202一年做的作业强调了有关的追求。
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