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6月2日—3日，传煤企业办公会议议程了电子档案资料运作助推会暨实践生培训教育会。实业投资企业总监管理者、传煤企业执行力股东曹雍，传煤企业总监管理者黄文俊，电子档案资料业务领域相应的相关人员出席办公会议。

年会很明确了个体档案存放销售业务范围半当年度本职工作对方、守则调用新机制、管理的本质产品筹划，贯彻了薪金考核评价措施。会议上，所有个体档案存放销售业务范围一些专业人员签约了个体半当年度绩效考评合约。

黄文俊与参展专业人员研究了几个hr工作一生种类，清晰了“技术设备型电子电子人事档案销售服务保障商”的品牌追踪定位，提供 了“重要市政工程电子电子人事档案销售需求人工控制来完成的”规定。他表示，电子电子人事档案销售要发展进步必不可少从工作绩效奖惩、营销系统调度、自己不断提升这三个的方面的发生翻过、演变。

曹雍对这一次过程通过了汇报总结，对全队电子资料金融销售工作中者提起了五点规定：首先要把握严峻形势，修整阶段；二要庄重组织纪律，摆正纪律作风；三是带动学会，精耕细作金融销售；四是建立完善队制，带动保护。她更加注重，电子资料金融销售部要走稳弟一个步骤，修整系统，的提升土气，打好基础条件，为影视文化集团电子资料金融销售发展方向作出功劳。

过后，资料资料服务部面向资料资料应知应会技术工艺专业知识去了训练并机构结了业考考试。