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二零二零年就在今年1月份8日福建交投炼油厂能源技术快速发展十分有限我司在枣阳的服务区召开电视电话会议二零二零年直销网暑运做工作誓师会，我司副副总裁经历李文菲、副副总裁经历徐新华、直销网管控部和的采购分销部否则人及各打火站经历、副经历出席了旨在电视电话会议。

（图一：徐新华总监管理做春节班师讲稿）

会议主持词新公司副总裁业务经理徐新华做出了筹备会讲稿，指出了全面抓好国庆高峰一年后本职上班实施方案的关键性性，一并关于国庆高峰一年后一年后鼓励上班站职工上班上班、应急性数效果上班上班、机械设备上班上班本职上班推出了明确的的请求。请求各站会议后比较请求着力抓好全面抓好，保证国庆高峰一年后一年后鼓励上班站应急性保持稳定执行。

（图二：采购招标货物配送部上长对春运期间柴油保供工作上做布署）

进货分销部组长对二零二零年暑运阶段各站燃油分销计划书上报及全力以赴站燃油保供上班作过推进。

（图三：互联网销售服务发展部外长对春运期间运转方法完成宣导）

会后，零售业管理系统方法部上长以记住和紧紧围绕“3个作业目的”（记住人身安全管理零特大伤亡事故、零伤亡伤亡事故、零毁损的目的；记住扩销、增长量、创效的运营目的；记住员工辞职专业队伍稳固、不有副作用舆论的维稳作业目的；记住领脱销断档特大伤亡事故的柴油保供目的；记住“上升业务品控、加强企业品牌出名度”的管理系统方法目的）、贯彻落实执行一岗双责四点作业条件（高强度重视程度，进一步加强安排上级领导；做强化监管部门，加强组织领导国庆高峰人身安全管理；生物学调度，质量保障柴油批售；建全实施方案，写好应急救援提供；上升业务，描绘出上等自然环境；抓好贯彻落实执行一岗双责，出现优势互补事情机制）、贯彻落实七项制裁对2O2O国庆高峰作业实施方案做明白读和宣导。

（图四：大会采纳了各站运营总监2021国庆高峰运作计划方案汇报情况）

会议主持稿还虚心听取了各站经历对各站今年国庆高峰事情拟定的回报，与此同时以环境办公楼的习惯而对各站提到的事情做出了探究，环境制定制度满足处理。

最后一个，副总裁副总李文菲开始了归纳总结，反复透露会议内容通知了为此春节假期上班誓师会的二点有何意义（一要鼓鼓劲加给油；二统一的价值取向，明晰一个构想，来解决困难；三是大幅提升小伙伴对春节假期上班的重视系数系数），互相反复透露了要办好春节假期期内六大自主经营方面的上班（一要办好可靠上班；二办好装置服务器维护新车保养上班；三是办好活动现场自主经营上班；四是办好应激自主经营上班；五是办好节假期期内金额可靠自主经营上班；六是办好人数服务保障措施及行政后勤服务保障措施上班）；需要各站会议内容后以春节假期细则和会议内容意志及需要会议内容后抓开展，事关2030年建立零销自主经营关业红。（袁浩）